BEM Financiero – Desarrollo en Finanzas

Quien somos?

Nuestra empresa nació y vive en Brasil, pero siempre tuvo el sueño de visitar la Banda Oriental, especialmente porque soy uruguayo y uno de los fundadores de BEM Financeiro – Desenvolvimento em Finanças. Hace mucho tiempo que conversamos sobre esta posibilidad que ahora se convierte en realidad.

En Uruguay nuestro nombre es BEM Financiero – Desarrollo en Finanzas y nuestras actividades tienen el objetivo de ayudar a las personas a vivir dentro de sus posibilidades financieras. ¿Cómo? Organizando su presupuesto de acuerdo con sus rendimientos mensuales, controlando sus deudas y, principalmente, planificando para realizar propósitos de corto, medio y largo plazo.

Lo que hace la diferencia en nuestro trabajo es que abordamos el tema del equilibrio financiero personal como consecuencia de lo que hacemos con nuestros recursos, de como decidimos. O sea que, tener o no tener recursos es el resultado de nuestro comportamiento.

El nombre BEM Financiero (en portugués “bem” significa “bien”) es el acrónimo de los pilares que sustentan nuestro método:
               Base presupuestal
               Evolución del patrimonio
               Mapa del futuro

Para explicar como funciona nuestro método, nada mejor que un ejemplo.

Imagine que decidió participar en una corrida de 15km. Llegado el día del evento, diez minutos antes de comenzar, está en la línea de largada aguardando por la señal de partida. Escucha el sonido que autoriza el inicio de la corrida y, lógicamente, usted empieza a correr en dirección a la llegada.

Una información adicional: la organización del evento planificó dos “locales de abastecimiento”, donde tendrá disponible una botella de agua.

A todo esto, usted está corriendo para llegar …

Al pensar en este ejemplo surgen varias preguntas:

• ¿Cuál es su objetivo? Correr y ver hasta donde llega; llegar hasta la meta; llegar junto con el pelotón; llegar entre los 10 primeros; llegar entre los 3 primeros y poder ser el primero; ¿o, llegar en el primer lugar?
• ¿Conoce el recorrido?
• ¿Conoce sus principales competidores?
• ¿Entrenó lo necesario?
• ¿Durante la corrida, administró sus recursos de forma de poder llegar como planificado? ¿Va a necesitar utilizar algún “local de abastecimiento”?
• ¿Es muy desafiador? ¿Le gustó? ¿Lo continuará haciendo? ¿Por qué?
• ¿Consiguió cumplir con su plan, llegando a la meta de acuerdo con su propósito?

Durante nuestro proceso, estas preguntas, entre otras, son siempre respondidas antes de la largada. De esta forma, aumentamos mucho la probabilidad de alcanzar el objetivo.

¿Hasta ahora, hablamos de dinero? ¡No! Porque el dinero es uno de los tantos recursos que disponemos, por más que muchos piensen que es el más importante.

¿Y los pilares BEM? Están presentes en todo momento y son los que integran los recursos con los comportamientos. ¿Quiere que lo dibuje?

El patrimonio intelectual de BEM Financiero – Desarrollo en Finanzas es bien robusto:

• 4 socios
• 200+ años de experiencia de vida
• 150+ años de experiencia profesional
• 40+ años de experiencia en el área de finanzas personales
• 400+ horas de cursos de actualización
• 800+ conferencias impartidas
• 1.000+ horas de workshops y cursos impartidos (abiertos y en organizaciones)
• 1.000+ horas de cursos impartidos para capacitar profesores en la implantación de programas de educación financiera en escuelas.
• 2.000+ horas de sesiones con clientes (individuales o parejas)
• 2 libros
• Artículos y entrevistas para diarios y revistas, radio y tv. Columna de finanzas personales en programas de radio y tv.

Con todo este bagaje nos presentamos ante ustedes y prometemos no desilusionarlos.

Todas las semanas estaremos publicando artículos escritos por los socios de BEM Financiero – Desarrollo en Finanzas y presentaremos nuestros servicios.

¡Hasta la próxima!

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Silvio Bianchi es Contador Público – Licenciado en Administración, posgraduado en Educación Financiera, Master Coach, Coach Financiero, Entrenador y Conferencista. Cofundador de BEM Financeiro – Desenvolvimento em Finanças.